Inhalt:

Während die Vision eine eher abstrakte Beschreibung eines gewünschten Zukunftszustandes ist, helfen die Strategie und die Fokusthemen dabei zu definieren was geschehen muss, um die Vision zu erreichen. Die Strategie bildet dabei den mittelfristigen Blickwinkel (ca. 2-3 Jahre) und der Fokus den kurzfristigen Blickwinkel (ca. 6-12 Monate). Im Workshop werden die Startups 3-5 strategische Ausrichtungen formulieren und daraus Fokusthemen identifizieren. Diese dienen dann als roter Faden für den betreffenden Zeitraum. Um die Konsistenz zwischen Vision, Strategie und Fokus dauerhaft gewährleisten zu können, werden diese immer wieder abgeglichen.

• Schritt 1: Pitch der Ergebnisse des ersten Workshops mit Nacharbeit.
• Schritt 2: Ausformulierung von 3-5 Strategien in Bezug auf Vision o Welche Leitplanken geben wir, um die Vision zu erreichen?
  • o Was sind nun die wichtigsten Themen, die in den nächsten 2-3 Jahren vorangetrieben werden müssen?
  • o Ergebnis= 3-5 Strategie Statements
• • Schritt 3: Je Strategie die Fokusthemen für die nächsten 6-12 Monate entwickeln o Was steckt hinter der Strategie?
  • o Verben/ Nomen
  • o Ausblick auf Ziele
  • o Ergebnis= Beispiel Durchgang, um aus Strategie Fokus Themen zu generieren

Ziele:

In dem Workshop lernen die Teams den Prozess kennen anhand einer Vision in die mittel- und kurzfristige Planung zu gehen. Da dieser Prozess ein immer wiederkehrender ist, steht die praktische Anwendung im Fokus. Neben der Vision erarbeiten die Startups also ihre Strategie-Statements und Fokusthemen für das nächste Jahr. Dies ist ein lebender Prozess, weshalb der Abgleich von Vision, Strategie und Fokus und notwendige Anpassungen kontinuierlich verfolgt werden müssen, um erfolgreich in die Umsetzung gehen zu können.