Die Pandemie hat remote working für viele von uns zu einer Notwendigkeit gemacht und dabei die Akzeptanz virtueller Interaktionen enorm beschleunigt. Doch einst analoge, Face-to-Face-Situationen und Prozesse 1:1 ins Digitale zu verlegen ist dabei aber gar nicht so einfach und auch nicht immer zielführend. Damit stellt es uns vor enorme Herausforderungen: als Organisationen und Unternehmen, aber auch als Teams und Individuen. New Work bot bereits vor der Pandemie Antworten auf Fragen von Neu- und Selbstorganisation, auf Teamstrukturen und Arbeitsprozesse, die den Rahmen von 9-to-5, Machthierarchien und Leistungsorientierung sprengen. Welche Arbeitsfelder konnte New Work unter den Bedingungen erreichen und welchen Dreh nahm New Work selbst durch ebendiese Pandemie-Bedingungen? Wie veränderte sich unser Verhältnis zu den Orten, an denen wir arbeiten und auf welche Weise eröffnet das neue Perspektiven auf die Räume und auch die Politik des Arbeitens?