Endlich habt Ihr das neue Teammitglied mit dem richtigen Spirit für Euer StartUp gefunden. Jetzt kann es weiter vorwärts gehen. Doch langsam: Auch wenn Euer StartUp dynamisch, Eure Prozesse flexibel und Eure Umgebung von Veränderung und Agilität geprägt ist, solltet Ihr Euch die Zeit für ein Onboarding des neuen Mitstreiters nehmen. Wenn Ihr diesen in Eurem Team willkommen heißt, in der ersten Zeit unterstützt und ihm/ihr die Eingewöhnung so reibungslos wie möglich gestaltet, könnt ihr Euer neues Teammitglied langfristig an Euer StartUp binden und Motivation erhalten. Einfache Strategien zur Umsetzung des Onboardings in StartUps findet Ihr hier.